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一家成功的教育培训机构，不只有专业的市场招生，也不仅仅是强大的课程体系。当我们纵观一家专业的教育培训机构时，无论从市场定位、到团队管理，还是从组织架构，到社会责任，都有着清晰的定位与目标。不仅需要培训机构管理系统的使用，还要配合运营管理指导，把校区运营得更好。
然而对于教培机构连锁经营容易犯三大错误思维：
1、以单校区的思维做连锁;
2、以生意的思维做事业;
3、以个体的思维做企业;
那怎么突破呢?
为此优加营销学院，开办连锁教培机构市场运营体系打造6节课。
1、课程安排
2、课程收获
1、重新给企业定位;
2、人才匹配，团队的打造;
3、标准化，找到盈利模式;
4、坚固管理模式，通过管理驱动产生效益;
5、连锁经营，细分领域，建立品牌。
3、导师介绍
4、适合人群
1、追求连锁经营的教培机构负责人/老板
2、连锁经营机构发展乏力总经理/CEO
3、分管校区教培机构副总经理/总监