对于教育行业，大机构不断布局投资，新机构异军突起，融资不断，但倒下的机构也不在少数，死法却各不相同。有因为选址选的不对关门的，也有因为业务没有聚焦导致资源分散，最终崩盘的，也有大机构不顾成本和产品质量盲目扩张而关闭的，还有的机构在运营过程中随意更改定位，一步错步步错……
　　对于初创教培机构校区，更是需要走好每一步，就要注意以下几个方面：
　　1、场地选择、招牌制作、教室布置和学校用品购置;
　　2、教师招聘、师资培训、班型设置和教材及物资选购;
　　3、招生宣传、彩页制作、招生模式指导和公开课设计;
　　4、学校部门设置、人员分工和初期学校管理制度的制定。
　　当然，要想把一个初创教培机构校区运营好以上几方面还不够，你还需要深度学习优加营销学院开办的初创教培机构校区运营6节课。 
　　1、课程安排 
　　2、课程收获
　　1、理清思路，找准定位;
　　2、搭建体系，解决问题;
　　3、经营思维，注重数据;
　　4、系统规划，有效落地。
　　3、导师介绍 
　　4、适合人群
　　1、初创教培机构负责人/老板
　　2、初创教培机构合伙人/副总经理/校长
 
　　3、打算创办教培机构的伙伴