网络营销中最具挑衅性的整合营销的，从来都不缺乏革故鼎新的新点子。随着社会化媒体的普及，互联网大佬们都在急切的探求着新的红利模式，今天，网络营销培训学院以facebook为例来分析一下，社会化网络媒体如何实现商业价值。
　　一样平常而言，做Facebook如许的社会化网络第一步要有个吸引人的产品，积累一部分用户，这时候每每是亏本经营的。但是不要紧，由于一个有潜力的产品总能很容易地找到投资人(哪怕红利还遥遥无期)。此时对经营者而言，最紧张的不是敏捷红利，而是完美产品、积累用户、扩张规模。许多看似很有潜力的产品走到这一步就进行不下去了，不是被竞争者吃掉，就是用户已产生了倦怠;而那些得以站稳脚跟的网站，大概应该考虑一下红利题目了。
　　这是一个特别很是实际的题目。比如我做了一个漂亮的图片分享社区，拥有几百万用户，然后我该怎么做?必须探求一个可行的商业模式。但是社会化网络什么能做，什么不能做?假如搞不清楚这个题目，几百万用户的商业价值恐怕难以表现。
　　回头去看，Facebook的商业化手段不只是广告和电商这么简单。我们即将看到，Facebook的商业化是个赓续试错的过程，它尝试各种商业情势，而一旦发现一条路不通就敏捷制止，同时赓续告诫本身，什么事能做，什么事现阶段还不能做;而对比国内的人人网和新浪微博，它们好像在说，我不把一件事做到底，怎么知道能不能做?
　　或许，这也是中国和美国在商业思维上的区别。本期专题，我们试图以全球最大的社交网站Facebook为例，探索社会化网络如何实现商业化，如何实现数亿用户的商业价值，以及现阶段哪些商业拓展能做，哪些拓展会碰到较大阻力，Facebook作为成熟的社交网络提供了很好的比较案例。
　　Facebook重要营收靠什么
　　Facebook于 2004年2月4日上线，现已成为全球最大的社交网络服务网站。2012年2月1日，Facebook正式向美国证券交易委员会(SEC)提出首次公开发行(IPO)申请，并于同年5月18日在美国纳斯达克证券交易所成功上市。Facebook自上线以来，用户数量以惊人的速度增加，截至2012年12月 21日，Facebook全球每日活跃用户数达到6.18亿。
　　虽然Facebook的创始人马克·扎克伯格透露表现,Facebook将继承致力于创造一个网络社区，而非充斥着广告的商业网站，但是拥有超过10亿月平均用户(2012年9月30日，Facebook月活跃用户数10.1亿)的Facebook必须找到一个持续红利的商业模式才能令投资者写意。
　　自上市以来，Facebook营收增加显明慢于用户增加的事实一向令华尔街的投资者感到焦虑，全球最大的社交网络能否将流量转化为稳固的收入?
　　Facebook的营收由两块组成：1.广告收入 ;2.付出及其他费用收入。
　　Facebook的广告收入重要由商户在Facebook网站、移动端应用和第三方附属网站及移动应用上投放广告所得。付出及其他费用收入重要来自 Facebook用户向应用程序开发商付出费用时Facebook从中抽成。目前，来自社交游戏公司Zynga的抽成成为Facebook该项收入的重要来源，但是Zynga的贡献正在持续降落，预计未来此项收入会继承削减。另外，Facebook的收入还包括User Promoted Posts(向用户收取肯定费用，将该用户的帖子在其同伙的消息中强调)和Facebook Gifts(用户通过Facebook购买真实礼物)，虽然这两项收入目前还眇乎小哉，但依然包含在付出及其他费用收入中。
　　Facebook声称一向努力将收入渠道多样化，但目前看来，Facebook的广告收入一向占总收入80%以上。过分依靠广告收入对 Facebook来说并不是一件好事，比如自2011年始，Facebook广告收入一度降到85%以下(近期又有增加趋势)。广告收入对 Facebook来说总是有限的，马克·扎克伯格也不可能将Facebook变成一个广告频道，而且迩来赓续有研究