在一个信息爆炸的时代，无论是做食品还是做衣服，是做一款App还是做网站，任何一家公司要做的都是争夺用户一生中有限的“时间”。而这样的争夺，归根结底，是要做出能占据用户心中一席之地的“品牌”。所以本期，就由IDG资本合伙人闫怡勝Jeacy来和大家分享，“无品牌不成活”的品牌观点。
　　节选自闫怡勝8月25日IDG资本“品牌加速器”活动上的演讲。
　　今天的主题是品牌的力量，我先简单跟大家聊聊我的投资品牌之路吧。
　　我是2008年进入IDG资本的，刚一进来的时候，也没有分方向。那个时候大家知道IDG出名是投TMT的早期，那个时候没有专注看品牌，只是大家零星投过一些。而我2008年进入之后，慢慢就专注投消费类的项目，2008年我们也融了一个比较大的后期基金，开辟了一个新的消费领域。
　　其实从90年代末期到2000年初，其实很多PE基金已经投过一些国内的品牌，像李宁、KAPPA。而我们是2009年起步，正好赶上金融危机，倒也是一个契机，在那之前，没有欧洲的大牌愿意谈中国的投资人，包括我们去洽谈的时候，欧洲的很多品牌也是非常骄傲的，而金融危机的到来使得很多品牌要破产，有很多的大牌，最后经营得负债累累，濒临破产，于是我们也有了一些洽谈的机会。
　　从2009年到2011年，我们在欧洲看了几百家品牌，虽然我们只投了Moncler和Evisu，但是看了很多品牌的起起伏伏，看到他们经历了很多关键点，还是从中学到了很多。
　　与此同时，我们在国内投资了一些品牌，包括线上线下的，包括茵曼女装，音米眼镜等等，都是我们投资的，其实我们在品牌这个领域，在过去投了超过20家公司，但是很多外界的人对我们IDG做品牌还不太了解，我一会儿还想讲品牌的力量，大家对我们IDG的认知就是TMT NO.1，当然这是非常好的，但是我们在消费品、在对品牌的理解上，其实也是有很多年的积累和一些思考的。
　　那大家都讲品牌，到底什么是品牌?
　　很多人的理解就会觉得“商标”就是品牌，我贴上一个牌子就是品牌。其实不是的，我昨天晚上去百度搜了一下，看看官方是怎么定义品牌的。
　　百度百科：广义的“品牌”是具有经济价值的无形资产，用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性，从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映。
　　其实这个定义跟我的理解非常契合，大家可以读一下，你要差异化，怎么占据消费者的认知，就是你的细分品类能不能占据消费者的认真。如果可以就是品牌。品牌是一种文化价值，你传达的是你的价值观，通过你的产品传达你的精神。
　　为什么会有品牌?我个人理解是，这是针对大家消费品牌的心理诉求。一方面，大家希望能够显示自己的地位，比如买爱马仕也好、PRADA也好，过去几年大家追求这些奢侈品，显示自己的地位，包括男生买PP的表，好像是必备的单品。而另一方面，大家又希望自己是有品位的，这几年一线城市，大家开始慢慢抛弃大LOGO的奢侈品单品，追求一些设计师品牌，显得自己有品位。
　　讲到人的最底层的心理诉求，其实是两方面的诉求。一方面希望被认同，别人有的我要有。另外一方面希望与众不同，我是有个性的。所以当有一个品牌被所有人都拥有的时候，我就希望寻求一些不同的东西。所以我觉得心理诉求消费品牌是这两点。
　　从品牌方来讲，其实它是增加自己的一个辨识度，为什么要有品牌，你的辨识度占领了消费者的认知之后，你能够实现你的溢价，这是品牌给它的最大价值。比如一些品牌，哪怕这个品牌的生意已经死了，但是品牌本身非常有价值，因为占领了它的细分品类。
　　那么，怎么打造品牌呢?
　　1定位
　　最重要的是差异化。好的品牌代表了细分品类，不用要求你做的比竞争对手更