阿里巴巴王忆景:电子商务媒体营销的新模式
2007/8/9 0:02:33
8月8日下午消息 今日2007年艾瑞新营销年会上海专场在上海建国宾馆召开。阿里巴巴全国策划兼渠道管理总监王忆景为大家分享阿里巴巴在探索媒体营销新模式方面的经验。

  演讲全文:
  严烨:非常感谢应宜伦提到互动营销的概念,邹总也提到一个问题,关于阿里巴巴媒体营销的尝试以及整形的发展,下面有请阿里巴巴全国策划兼渠道管理总监王忆景先生给大家分享一下电子营销的新模式。 
  王忆景:听了刚才应总的话,我觉得回到了在奥美工作的日子,参加过艾瑞三次年会了,还是第一次在艾瑞的年会上面对广告人讲的这么多,所以非常的容幸。 
  阿里巴巴在做网络营销只有两个季度左右的时间,真正开始做只有一个季度的时间,基本上都是我加入的这一段时间,所以我们可以讲的东西很少,但是今天我们为什么还要参加会议,我觉得一些思路可能对于未来的营销有一些启发,所以今天很高兴可以来参加会议。 
  第一讲电子商务,我们讲一下目前的情况这是几年以来大家对电子商务的理解,但是实际情况是这样,现在主要的局面已经开始集中化,电子商务不管用多少模型,基本上有两点,一个是商业、一个是贸易、一个是零售,所以我们基本说一下是B2B和B2C,B2B很简单,发展的时间很长了,阿里巴巴有6-7年的时间了,这个部分关键是两个问题,一个是你能不能帮大家把这些信息聚集在一起,另外一个能不能保证信息的背后漫谈是有保证的,只要你满足信息和信誉两个部分就可以了,做贸易的要求很简单,不需要做其他的事情,基本的可以解决好就可以了,但是B2C就很复杂,大家可以看到有很多东西,国内的网络广告预算只有4%,因为广告主不知道怎么运用互联网,大家知道中国的现状销售非常的困难,客户考虑花费多少钱得到多少产出,如果只是靠二三集数字推演,而不知道究竟在媒体上卖出多少产品?究竟对我的销售带来多大的价值,而全部都是品牌信息,广告主可能有顾虑,因为传统媒体上,品牌汇报非常明显,有人去见客户,客户说十几年以来都靠电视媒体建立品牌,现在告诉我只播电视不够了,我怎么相信,对于这个客户,他说的话有对有错,对的是他相信电视媒体,错的是他不知道互联网,50%的订单都来自于互联网,他肯定对互联网就有兴趣了,对于广告主来说没有办法开展零售,很重要的原因是很多人不了解,他适合不来互联网的产品和价值的策略,还有物流品牌信用等等,很多东西,还有一个罪名的问题,怎么跟原有的支持他的渠道合作,互联网的线下的销售方式和线下的结合,这是广告主从来不敢想的事情,如果你想的话,你做尝试就可能失掉一些原有的东西。 
  网上贸易,讲到B2B是网上贸易B2C基本上是零售,06年,中国有4300万家注册的企业,这里面有1800万家已经是阿里巴巴的注册用户了,你会发现做贸易的公司,互联网对于他们来说更重要,很多人愿意使用互联网,但是比例是很可怕的,比例的4%的淘宝的投放,同时线下的零售业从一个任重道远的状态变成渐入佳境的状态,06年沃尔马有99.3亿的销售额,溢出莲花在中国有100亿的销售额,在淘宝网,06年有169亿人民币的销售额,我们的目标在07年淘宝突破360亿的交易额。 
  这些问题已经都是过去了,现在的问题是究竟买到什么东西,潜在的威胁对于他已经不是首要考虑的问题了,阿里巴巴其实是一个集团,我们有非常多的集团资产,我们这些资产,真正开始进军互联网营销领域,我们有很多优势,就不多说了。 
  我们今天要讲的很重要的部分,在北京已经讲过了,就是阿里巴巴带来的营销变局,把网络营销活动分成好几个大的阶段,第一部分是门户非常厉害,有一个名词是门户营销,认知以后,希望客户爱上这个品牌,与这个品牌形成互动,门户的优势在于什么?他可以认识到非常多的用户,当然这个

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