马云:企业家要将社会责任植入商业模式
2007/8/26 17:14:28
“社会责任不该是一个空的概念,也不单纯局限于慈善、捐款,而是与企业的价值观、用人机制、商业模式等息息相关。做企业赚钱,赚很多的钱,许多人都这么想,但这不是阿里巴巴的目的。让员工快乐工作成长,让用户得到满意服务,让社会感觉到我们存在的价值,这才是阿里巴巴的社会责任感所在,至于赚钱和社会回报,那是水到渠成的事。”阿里巴巴集团CEO马云(马云新闻,马云说吧)说。 将社会责任植入商业模式
可以说,马云最成功的地方,在于他是在企业使命、价值观层面上发挥领导力,而不是简单地带领员工去实现目标、利润。而在马云的感召下,阿里巴巴创业团队也都抱有“做中国最好的企业”的使命感,而不是单纯为公司打工。问题在于,当阿里巴巴进入快速扩张期时,单一的精神感召是否依然能够奏效?
马云认为,员工工作的目的不仅包括一份满意的薪水和一个好的工作环境,也包括在企业中能快乐地工作。事实上,马云曾不止一次在公众讲话中强调,阿里巴巴最大的财富就是阿里人,不快乐的工作就是对自己不负责任。马云表示,一个企业也有三个代表,第一代表客户利益,第二代表员工的利益,第三个代表才是股东利益。先客户、再员工、最后才是股东,这三个次序不可以颠倒。
在马云看来,一个企业要承担社会责任,就应该把这个社会责任贯穿于工作中。马云说,中国有十多亿人口,20年以后可能很多人因为各种各样的原因失业,希望电子商务帮助更多的人有就业机会,有了就业,家庭就能稳定,事业发展,社会也就能稳定,这也是企业社会责任的一种体现。
从这个角度衡量,阿里巴巴B2B模式让数千万中小企业打破了来自时间、空间的限制,在一个简单实用的平台上找到产业链的上下家,不仅由此改变了自己的命运,也提升了整个中国中小企业阶层在国际上的声誉,同时也推动阿里巴巴顺理成章地成为最大的电子商务企业。而淘宝向所有人开放的C2C平台,通过使最平凡的人通过自己的努力做自己的小生意,也或直接或间接地创造了不可胜举的就业机会。
马云认为,社会责任一定要融入企业的核心价值体系和商业模式中,才能行之久远。换言之,一个企业的产品和服务必须对社会负责。如果卖的产品和提供的服务对社会有害,不管做得再成功也不行。马云坚信,电子商务一定会改变社会,赚钱的游戏是任何社会玩不腻的健康游戏,阿里巴巴的产品和服务必须为中小型企业喜欢。也正因此,马云两年前就公开表态说,阿里巴巴有再多的钱也不会投资网络游戏,而在收购雅虎中国后,他更直接砍掉了虽然很赚钱但鱼龙混杂、泥沙俱下的短信业务。
电子商务的五件大事
在某个公开场合,马云曾经详述了他心目中电子商务企业必须着力发展的五件大事:第一是诚信,第二是电子市场,即B2B、C2C,第三是搜索引擎,第四是支付,第五是软件。
马云对诚信的独特理解见之于他的一句名言:“让诚信的人先富起来”。正是抱着这一初衷,阿里巴巴在国内最早推出了自己的诚信体系和诚信产品——诚信通;而同样是出于增进电子商务诚信体系的考虑,阿里巴巴推出了第三方支付工具支付宝。
如果说,诚信通还只是为阿里巴巴会员量身订做的诚信产品,支付宝则不仅服务于阿里巴巴和淘宝网,也服务于所有第三方企业和个人用户。
马云曾经为阿里巴巴勾勒出这样一幅类似于乌托邦的愿景:以阿里巴巴为平台,逐步将中小企业的销售中心、人事中心、技术中心、支付中心和财务中心都放在上面,其间横亘在B2B、B2C及C2C之间的一切环节都将被打通。那时,阿里巴巴将成为一个虚拟的商务王国,其中有自己的支付工具、自己的游戏规则、自己的运行体系。此外,举凡门户、通讯、搜索乃至企业管理软件等等网络服务,亦无一不备。
事实上,通过整
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