小米手机有多成功，反面映射的就是小米电视就有多失败。
　　5月12日，雷军转发了一条有关电视销量的微博，该微博写道，“根据最近30天电视品牌数据排行数据显示，小米电视超越国内外所有品牌，成为出货量第一的智能电视品牌。”
　　配图显示，该数据来源自淘宝，小米以21852的销量力压乐视、海信等一众电视厂商，而在转发该微博时，雷军说，“仔细看了一下，这是淘宝数据。小米电视出货量比这个大很多”
　　然而一个不争的事实是，小米电视，远没有这份数据所体现的这般光鲜，小米电视无论是在市场中，还是在小米公司内部，都处于一个十分尴尬的位置。
　　小米的数据游戏
　　小米的这份电视数据到底是否真实，值得我们去研究，因为在此之前，与手机频频曝光销量不同，小米在电视上相关的销量曝光，仅有两次，去年双11，以及今年的米粉节。
　　当时小米声势浩大的向外界解读，小米电视所获得的三项第一，“大家电品类单品销量第一、大家电品类单品销售额第一、大家电品类单品销量破万最快。”
　　但就是这份数据，我们发现，小米可谓十分“聪明”的耍了一次小小的手段，因为小米电视的整体销量仅仅为1.43亿元，而海信当天的销量为10万台远超过小米，乐视的销售额也以1.58亿元超过小米。
　　小米的“聪明”体现在他的“单品”这个概念上，与乐视、海信等产品线覆盖多个维度不同，小米仅有小米电视2一款电视。
　　再说这一次的数据，数据显示，小米电视2在这30天内淘宝销量达到了21852台，夺冠了，但是这样有意义吗?
　　来自中怡康统计的线上电视数据显示，2015年15周、16周、17周、18周，小米电视销售占比分别为2.3%、1.7%、2.8%、2.1%。
　　而来自海信官方披露的数据显示，在过去的30天。海信智能电视销量468399台，电视总销量739754台。
　　对小米来说，这样的数字游戏其实显得毫无意义，要知道，小米的商业模式，并不是所谓的单品类能够获得第一就如何，也不是在淘宝获得一个销量冠军就如何，而是要竟可能多的将电视售出，将渠道下沉，这才是最主要的意义所在。
　　就以目前的情况来看，小米应该更加重视的不是这些第一，而是应该直接面对2014仅30万台的电视销量这个困局。
　　外部：重重包围
　　30万台销量，这是多方面数据所显示的小米电视去年的销量，这个成绩直接的对比对象是乐视的150万台，海信的800万台、TCL的650万台等，以及去年全年超过4000万台的整体市场。
　　很显然与，手机的捷报频传，登顶第一相比，小米在电视市场遭遇了寒流，而分析其中原因我们不难发现以下的几点。
　　第一：从颠覆者，到跟随者。
　　小米手机之所以能够在短短的数年内，成功登顶第一，离不开小米的品质、营销等多个环节，但最重要的或许是小米是手机整个市场，中国手机这个市场的第一个打出“互联网手机”的厂商。
　　但是，在电视，小米不是，小米与很多传统电视厂商一样，充当的是一个跟随者的角色，小米失去了在手机上的先发优势，失去了性价比这个最大的概念。
　　第二：粉丝经济，并非万能
　　小米手机依靠着粉丝经济的模型，快速的占领了市场，但分析小米的用户群体，我们会发现，小米的用户偏向于年轻化，以学生群体为主，这部分用户消费能力不高的同时又易于冲动消费，并且还是互联网的原住民，社交媒体使用频繁。
　　得益于此，小米手机成功了，但是电视市场的模型不是如此，电视的消费主流人群是经济更加有实力且更加理性的消费者，最大的购买动力来自于更新换代或者新房装修，对于这群消费者，对于电视市场，粉丝经济是行不通的。
　　第三：内容
　　小米从新浪请来了陈彤，号称砸下10亿美元为