春节营销观察:为什么说小红书的“我的年味很行”是“懂年轻人”的?
2026/3/3 9:50:45
回看这个马年春节,各大社交媒体上的年味余温尚存。有人晒出上海外滩小红书“年味痛楼”打卡照和集满印章的“年味存折”,有人炫耀在喀什古城“年味提现机”前抽到的特色好礼,配文“过年就来小红书,诚不欺我”。
“过年就来小红书”,这场由小红书发起的2026年春节核心营销项目,热度已持续近两个月。复盘这场活动,我们发现小红书的破圈并非偶然。从一句Slogan的价值观升维,到一套福利机制的用户驱动;从线上线下全场景的能力构建,到与城市、品牌的商业共赢——小红书用一套完整的营销方法论,回应了当下年轻人“我要主理我的年味”的情绪需求。
下文将从五个维度,拆解小红书如何在马年营销大战中另辟蹊径,成功破圈。
01 从“我的”到“我国”:一场年味定义权的交接
传统春节营销往往执着于“团圆单一叙事”——你必须回家、必须吃年夜饭。但现实是,越来越多人选择异地过年、独处过年,或者趁假期去喀什古城这样的目的地解锁别样年味。
“过年就来小红书”营销活动,选择了以“我的年味很行”为口号。“我的”两字,将年味的定义权交还给了用户。不给你一个“年味”的标准答案,而是用“我的年味很行”包容了所有可能性:做自己的“春节主理人”,无论我怎么过年,只要我喜欢,我的年味就“很行”。
上海外滩BC(外滩.老市府)化身年味痛楼,开办小红书“春节联欢早会”
同时,小红书也在线下打出“中国年味很行”的口号。从"我"到"我家"到"家乡"再到"我国",当每一个"我"都觉得自己很行,丰富多彩的"中国年味"自然很行。这种自下而上的构建,让个人情感到文化认同的升维变得顺理成章。
02 8匹24K小金马:如何用福利钩子撬动千万UGC
春节营销,福利是永恒的流量密码,而24K小金马更是在金价暴涨的当下自带爆款Buff。小红书用8匹小金马,绑定“马上行”“马上暴富”“神马都好”等年轻人喜闻乐见的马年吉祥寓意,成为撬动用户参与的核心福利钩子。
这一福利设计的真正巧思在于:金马不仅是“抽”来的,更是“攒”来的。用户通过参与小程序互动、发布年味笔记、完成“召集令”裂变任务、收听播客互动等多场景任务积累积分。积分越高中奖概率越大——这一设定将一次性的抽奖,变成了贯穿整个春节周期的持续性行为驱动。
8匹纯金小金马投入奖池,吸引用户2个月活动期持续参与
当用户为了攒积分发笔记、做任务、邀请好友,福利就不再是终点,而成了内容生产的催化剂。从“我要金马”到“我要发笔记攒积分”,福利钩子成功撬动了用户的参与意愿,最终形成“福利引流-互动留存-裂变扩散”的完整闭环,促成千万级UGC内容的持续沉淀与裂变传播。
03 多元传播矩阵:构建持续裂变的十亿级互动生态
活动伊始,小红书官方账号“过节薯”上线,以“年味主理人”身份与用户对话,建立起活动的权威感和参与感。
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