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在管理教培机构的时候，你是否会出现以下这些问题：
1.有战略规划但未通过组织体系进行有效落地;
2.建立目标缺乏清晰的线性目标分解与计划管理;
3.如何制定组织架构缺乏标准和应用思考;
4.营销各部门职责不清，岗位考核不明确;
5. 市场人员缺乏动力，缺一份好的激励方案;
6. 规章制度执行不到位，流程运行不通畅;
以上这些问题都是教培机构在管理规划中常见的一些问题，如何解决这些问题是教培机构首先要思考的问题。一个好的教育培训机构机构想要谋求发展，除了要看准市场，看准商机，制定一个严格的教育培训机构管理体系至关重要。为此我们特意开设了《32人教培管理内训营》的面授课堂。
1月16日，优加营销学院主办的第一期《32人教培营销内训营》在广州正式开营，在这两天一夜的时间里，我们收获了众多学员的好评，现在第二期《32人教培管理内训营》将于1月23日在西安开营啦！
第一期《32人教培营销内训营》我们从"营销"入手帮助教培机构系统解决业绩增长难题，实现业绩倍增。而在第二期《32人教培管理内训营》我们将以"管理运营"为主题，为大家系统分析教培机构管理规划的常见问题及破解方法，帮助学员突破常规的管理思维，建立完善的目标管理体系，更有学员项目风暴，让我们来一次高质量的头脑风暴吧!
1、 来内训营，你可以收获什么？
涨知识！
大咖导师现场教学，限招32人的内训营实行小组制度，导师一对一指导，帮助学员突破常规管理思维，系统学习管理方法、目标管理体系，帮助学员结合企业优势找到业绩增长最优路径。
加人脉！
在内训期间，我们还精心筹备了一场高端师生私密晚宴，在尽享美食的同时，我们可以进行圆桌探讨、把酒论道，与导师学员建立人脉关系，说不定你还能在晚会上发现商机~
多福利！
本次内训营，除了有名师指导，更有多重福利等你来拿!我们将为你赠送价值399元10堂营销管理课程《教培机构必学的食堂营销管理课》、以及教培机构营销管理工具包(内含12个岗位的职责与考核、2000+份各部门制度建设、6份各岗位激励制度)。
2、课程安排
3、增值服务
4、大咖导师
5、 谁适合参加
1.教培机构老板/总经理/CEO
2.教培机构副总裁/校长
3.教培机构副校长/市场总监