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虽然Tom在线董事长王雷雷在公开场合一再声称“免费从来都不是一种商业模式”，但在面对淘宝日渐强大的人气压迫之下，却也不得不走上这条路。
从eBay手中接过易趣的Tom在线，在经历了长达8个月的整合之后，Tom易趣新平台终于在近日亮相，双重身份的王雷雷，也同时宣布原有的eBay易趣网站将于今年9月底全面关闭，目前，老易趣上的3000余万用户、50多万家网上商铺的海量数据，已悉数迁移到新平台上帮助重新开张。未来，易趣平台和eBay在中国的跨国交易信息平台www.e-bay.cn将各自独立运营，分别满足中国用户在国内交易和进行跨国交易的不同需求。
根据介绍，易趣网将会根据卖家的性质还决定是否收费，以后，普通的易趣网卖家的基本服务完全免费，专业卖家则因使用了各种卖家工具还需要支付费用。另外，“普通卖家”与“专业卖家”的定义按照使用的功能划分。普通卖家可使用的功能包括物品登录、普通店铺、基本卖家工具，如果要使用更丰富的卖家工具，则要被归为专业卖家，收取一定的费用。同时，易趣的收费方式将有原平台的后付费转变为预付费形式。
2003年，被eBay以1.5亿美金收购的易趣，一直在坚持走卖家收费的路线，异军突起的淘宝的免费模式对其打击无疑是致命的，也使得在全球取得空前成功的eBay在中国遭到了有史以来最为惨重的滑铁卢，“让eBay败在中国”也成为马云最为骄傲的一个壮举。
接手易趣的Tom在线，8个月的时间无疑也是一直在尝试着将新易趣打造成一个洋企业都不适应的“本土化”的模式，王雷雷一再表示，新易趣在完成本土化的工作同时，也同样找到了与竞争对手差异化的发展思路。
免费模式能否冲击淘宝？
马云斥巨资一手打造出来的淘宝，虽然之前没有任何的赢利模式，但几年之间累积起来的人气无疑是一笔巨大的资源，这也是其深谋远虑的一点。根据最新的调查报告显示，国内C2C网站当中，淘宝网以超过50%的占有量形成了几乎垄断的格局。
那么，摆脱桎梏发展的收费模式，易趣能否在短期之内对淘宝形成冲击呢？观察人士认为，易趣作为中国知名的C2C品牌，对于很多忠实用户还是具有很强的黏性的，免费模式虽然短期之内可能发挥奇效，但对于其长远的人气聚拢还是会起着积极的推动。
另外，Tom此次推出免费模式，有理由相信是从淘宝身上学到了经验，这一点王雷雷也曾公开坦承借鉴过竞争对手的经验，新易趣或许也明白一个道理，C2C的赚钱模式绝不仅仅只限在对于卖家的收费之上，之前淘宝网试水网络营销无疑给了新易趣一个提示。
在模式上，易趣显然是在借鉴淘宝，但其在网络营销以及赢利方面能像淘宝一样衍生出多少新的变革，能否对今天的淘宝形成了个大的冲击，我们拭目以待。