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我们在国内的专业的博客网站，是唯一一个有虚拟货币的网站。正是因为这样我们有了另外一个盈利的渠道。现在有一个数据跟大家分享一下。光虚拟货币的收入我们每个月的收入可以维持在20几万左右。
另外一个除了虚拟货币系统之外还有另外一套平行的系统。这是针对我们品牌的推广的时候才会启用的。是积分系统，例如我们和诺基亚合作的时候，我们的用户参与跟诺基亚的互动的时候，他就有可能获得我们的积分。那么在整个传播的周期过了之后，如果他的积分很高，我们会给他诺基亚的产品。这是我们的特色之一。另外一个很大的特色是我们今年刚刚改版出来的一个顶博客。这种操作的方式有一个很好的特征，可以有效的提供用户的黏度。大家都知道Web2.0是以用户为核心的，它是内容的提供者不是内容的选择者。我们打开一个网站的时候，都可以看得到，任何一个频道的所有的内容到底出现在哪个位置都是我们的编辑规定的。我们去年有一个编辑，因为她怀孕，所以在首页里面有很多的母婴类的内容。实际上用户虽然是内容的提供者，并不是网站的构建者。但现在我们把我们的权力交给我们的用户。这是我们推出来的顶博客的内容，只要有人去支持他，那么他的内容甚至可以达到我们首页、首条的位置。这就满足了我们的用户的心态。他是更多发给他的朋友来看的，这样何以提升他的知名度。
案例分享：我又回到刚开始主持人提到的那个问题。就是网站到底要达到一个什么样的用户的规模，才有可能盈利，或者有可能实现更多的引导或者是获得更多的品牌客户的支持。有一个数据我可以跟大家来分享一下。实际上我们博弈真正实现商业化操作是2005年9月9号，一直到2007年1月1号的时候，我们的广告总额度是287万，我们的用户只有400万，这对一个网站而言，实际上它的性价比是非常高的。我们的客户是如何来进行的呢？第一个是我们跟索尼的合作，这体现出来的是我们个人主页的一个表达方式。它实际上是一个模板，它不是独立的。用户投入我们的虚拟货币，可以在短时间里，让我们的绝大部分用户安装到我们的模板。这造成了我们的结果，所有打开主页的用户都可以看到索尼笔记本的品牌广告。
这是我们跟可口可乐合作，实际上它采用的方式也依然是我们的模板方式。这是我们跟诺基亚的合作，大家可以看到在整个的背景里面，这个屏幕是可以播放企业的PPC，更重要的是它是无法屏蔽的。而用户自己非常高兴自己有这么精美的模板。而且这个PPC跟他的模板结合的非常好。
这边是我们近期刚刚跟蒙牛做的一个合作，这个合作案例也是我们特别自豪的一个案例。蒙牛是没有自己的光板，它所有的链接是回到我们的博客群里面。我们可以号召我们的用户，告诉他们有这样一个活动，如果加入我们这个群落的互动的话，可以获得奖品和积分。而且这里面融合了我们的很多的互动。这里面会有一些拼图。这是我们开发出来的系统，用户属于上传自己的照片就会自动形成一个拼图。而这个拼图完成之后是可以转向我们提供的任何一个地点的，当我们企业的产品进来之后，我们可以引导我们的用户进入到企业的官网，我们立足于专业的博客传播。好谢谢大家。
主持人：谢谢，博易我是上过的，这是中国10大BST。下面我们真正的精彩的环节到了，因为所有的互联网广告的从业者都认为，视频广告应该是最能为互联网广告市场争气的。其实中国大部分的广告业份额在电视这块。但是传统的广告或者说一些文字链你都无法跟它平起平坐去比。因为互联网的视频广告，首先在形式上跟电视广告有一个类比的可能。今天我们看到很多的视频网站在市场上拿到了很多的钱，所以说今天也来了几位在视频方面的老总，他们谈谈他们做了什么，怎么样在未来的互联网广告市场里面分一杯羹。下面首先有请来自于力矩传媒CEO郭翾。
LeeXoo郭总：目前的互联网的视频网站有点叫好不叫座的感觉。近两年许多互联网视频网站像雨后春笋一样的出来了，但是现在都面临一个投入产出极为不平衡的问题。在行业里面传说会死90%，这其中主要问题集中在如何盈利的方面。除了这个原因，我们认为还有几大硬伤影响视频网站的发展：
首先是色情、暴力等问题。在国内最近出了几个这样的案例。大家也知道至少在国内来说像色情、反动等等这方面的内容是非常敏感的。对一个网站来说如果这方面内容不加以屏蔽的话，那么带来的一些后果是非常严重的。但目前作为互联网的视频共享网站来说，现在如果用人工审核的方式是无法满足视频更新速度需求的。
其次是版权的问题。前一段时间几大版权商都对盗版问题提出了诉讼。国内也有一些案例。实际上版权的隐患是视频网站未来发展不可逃避的问题。
再次是我刚才说的盈利问题。现在互联网视频网站大概有几种盈利模式。比如付费点播的模式，还有广告收入，还有期望未来的3G。但这三个模式与巨大的投入相比，存在太多的待解决问题。
在目前中国大的环境下应该说整个市场的成熟度还不够，据我所知已经有很多的宽频的SP已经开始转向了广告的模式来进行盈利。就广告收入来说，现在互联网的主要广告收入是在搜索引擎和大的一些门户网站，或者一些垂直网站。在视频网站上，总的流量是很庞大，但实际在其上面的广告收入上却是微乎其微。期盼的3G就像趴在玻璃窗里的苍蝇。看起来挺美好，具体什么时候盈利，形成一个比较良性的市场空间，这个都不清楚。如果说视频网站指望未来3G的发展，我认为其时间成本和不确定性都需要视频网站慎重考虑。
最后是搜索引擎。大家可以考虑一下，如果没有谷歌，今天的互联网可能不是现在的样子。互联网的海量的信息的内容，对用户来说需要有一个统一的入口，如果没有这样一个入口，要让海量而散乱的信息满足用户和需求是不可实现的。视频行业也是如此，但视频资源的特殊性，与传统的文本搜索相比用户需求差别很大，目前还没有一个真正的视频引擎可以达到良好的用户体验。我举几个简单的例子：
第一，我想找网上“齐达内，射门”的视频。一个网页里面有齐达内射门的视频，但从网页的标题、说明、标签等文本描述上没有体现这两个关键词，对普通的文本的搜索引擎来说，无法推荐给用户。
第二，我想看齐达内射门的那一瞬间的视频。但理论上来说，搜索引擎给我的结果可能是一个整场的比赛甚至包括加时赛。这一需求有可能要观看90分钟甚至120分钟才能满足，这对用户的体验不会好。